大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育培训施工方案的问题，于是小编就整理了2个相关介绍教育培训施工方案的解答，让我们一起看看吧。
施工员怎么转行？
一个好的施工员是施工企业的财富。可以说施工企业的一切管理（企业机关各个管理部门等各种管理）都是围绕着工程管理，工程施工是施工企业的存在基础，工程施工各种指令要在施工员这里落实执行……施工员对本专业的工序、现场环境，建筑材料、工艺复杂程度、系数都非常了解。所以施工员转行干工程造价是不错的选择（不了解现场是造价员出的造价不准确的主要原因之一），有了造价工作经历对施工员今后的提升有很大帮助！
施工员转行是我在工作过程中，遇到的最多的问题之一。
1、在转行前，明确你自己想要干什么？
我们毕业来到社会，已经是成年人，所以一定要想办法在经济上独立。
如果你不喜欢施工员这份工作，那么先不要辞职，一定要先计划接下来的路怎么走。
“我已经来了，还有比这个更坏的结果吗？”不要任性，利用挫折来成长。
你可以做一下SWOT分析，也可以测一下职业性格，回想自己的初衷，明确自己的方向。此时我们的想法可能幼稚、不成熟，那也要大胆去想，前提是我强调的，获得经济上的独立。
2、在这个行业里，我能否找到自己喜欢的职业？
比如你性格内心，思路严谨，不喜欢跟人打交道，不喜欢抽烟喝酒的氛围，那么你要去想，造价员适不适合我？
如果你感觉施工员对于技术过于浅尝即止，那么技术员或者机电施工员能否满足我的职业要求？
如果，你在这个行业里观察了一圈，仍然找不到兴趣点，那么望出这个圈，锁定那个点，一边养活自己，一边大胆追求自己的热爱。
施工员作为五大员之一，在现场起到中流砥柱作用，当然这样他能成长的更快，更有其他路子可走，在其岗位上锻炼了其以下能力：
1.首推其吃苦耐劳精神，不管严寒还是酷暑他们都在第一线指导着施工，检查每个工序是否符合规范要求
2.组织协调能力，一个单位工程再细分到各个工序，都需要几个工种协调配合，工种之间一般各自为政打着自己小九九，这就需要施工员来安排，谁先做做到何种标准，就比如简单的过梁支模，木工支模好坏直接影响混凝土浇筑成型质量，钢筋是否放置正确影响其安全使用功能
3.懂技术懂管理，这样才能够正确指导施工，比如简单的放线孔处理，不能简单的直接用混凝土填塞就了事，而是要经过一系列工序：剔凿～植筋～浇水湿润～涂刷界面剂～浇筑微膨胀混凝土
所以作为一个施工员在工作岗位上培养了很多难能可贵的品质，所以以后转行路较多，可以可以创业可以进公司做经营管理或者说做咨询类都可以的
从事施工行业想要转行的人确实不在少数，如果你想转入高薪发展前途较好的行业，那么你可以选择互联网公司。首先，如果你是大学毕业，那么你一定是理工科出身，计算机肯定不差，退一步说，你大学没有认真学习，既然你能考上大学，那你的学习能力一定不错，刚转行前两年辛苦一些，努力学习，你可以去做产品，做运营，职业上升那是很快的，如果会编程，做程序员，收入也是相当可观。而且互联网公司节奏快，紧跟时代，虽说很辛苦，在这么一个大环境里，坚持下来，一定很不错。
因为我不知道你现在在哪个施工单位哪个城市，对你的工作也是一无所知，但是我们是绝对不能否定施工员的前途的。要知道，施工现场是学东西最快的地方，能接触到各行各业的人，从民工到政府高官都会有，但是如果你意志力不够坚强，因为你周围的人太杂了，你很可能会被带偏。如果想一心从事建筑行业，出人头地也很可能的，虽然在建筑行业技术是基础，但是转型管理才能上升到新的高度，职业发展可以是：项目负责人→项目经理→总监→甲方工程负责人。在转型的过程中我们应该多学习多考证，建造师证，造价师证等等，从施工单位的施工员到项目经理，再到甲方地产公司，发展前途是很不错的。
综上，其实每个行业都有各自的优势和缺陷，虽然施工单位没有社会地位，不稳定，最辛苦，也不见得其他行业有多轻松，不论你选择哪个行业，都只有努力工作，不断学习，方能实现自我价值，最后获得成功。
如果你还想继续在建筑或者和建筑相关的行业干，那么你转行就是相当于同行业跳槽。那么，这样的话，你可以选择的有很多。先说说施工员，你如果文凭和经验都够了，那你可以考取建造师证书，建议先考二级建造师，因为一级建造师相对而言比较难，如果考过也是很吃香的，全国通用，那绝对是可以当项目经理的。
可以关注广建筑才网，一个专业的建造师兼职网站
https://www.guangjiangk.com
如何开办一个补习班?有什么建议？
看到很多用心的同行分享很感动，只有经历过的人才懂。10年至16年一直在教育培训公司做，直到16年年底才出来自己做，在一个小县城。第一年年底100学员左右，第二年300左右，第三年500左右。目前准备开第二校区。
为你提供一点建议仅供参考：
1.资金够不够要看在什么地方，一般的市县是完全没问题的。要注意的是：别轻易一开始就投入大量资金，教育行业一般不会一开就很火爆的，开始学员都不会太多，一般地方第一学期有50人就不错了。如果你场地过大，而学生又很少，反而会给人一种很冷清的感觉，建议有7个教室，一个办公室就够了。（做大了可以继续开分校）
2.建设你的学校文化很重要。只有你自己真正想做教育，为孩子们着想、为家长着想、为老师着想。你的学生才会快乐，你的员工才会感动，你的客户才会感激。满脑子只想赚钱的不适合这个行业。
3.金杯银杯不如家长的口碑。一定做好教学服务，老师要经常如实跟家长们反馈孩子学习情况，切勿忽悠家长。只有推之以诚方能不言而信。老师的用心，家长会感受到。
4.拼命提高教学质量，教学质量跟服务是培训机构的两条生命线。紧抓教研，平时多备课，练课，磨课。有机会多学习，有好的品牌考察好可以加盟（加盟的品牌一定要慎重，现在很多加盟品牌也是为了赚快钱）。
5.诚信营销。可以做优惠推广活动，但是一定要讲诚信，不要违反原则，否则必将因小失大。最早报名的家长必须最优惠（除非你不做活动），千万别因为学生少就疯狂搞优惠促销，这样只会失去前面报名的家长对你的信任。
6.开业初期几个合伙人多出力，别想着做老板了就很轻松享福了（第一学期我和几个搭档差不多发了3个月传单）。有第一波学生你才有建立自己口碑的机会。
要说的太多了，实在一言难尽，祝你好运[玫瑰][玫瑰]
以前是补习班老师，现在几个人合伙凑了60万元想开一个辅导班，首先肯定这是一个很好的创意，恭喜你迈出了创业的第一步， 但是至于这个60万块钱够不够的问题，这得看你所在的城市教学的规模以及教学的模式而定！
在我看来60万块钱的预算，只适合租用普通的住宅，搞一些学校常规课程的课外辅导，因为这种课外辅导班，不需要做太多的硬件投资，雇佣几老师就可以，这样可以把更多的资金放在宣传上。因为你是新开的辅导班，没有固定的生源，没有口碑，也就需要你一个比较长的过程的积累，而这个过程是需要你支付成本的。
我儿子现在在上的一个计算机编程的课外兴趣班，叫做艾斯酷，这是一个刚成立两年的培训机构，它的成立过程和你的过程一样，以前是一个连锁大型培训机构里面的老师，而且合伙的这几个人都是北大清华里面研究生，他们主要的培训内容是计算机编程、机器人、自然科学等！
他们以前在连锁培训机构的时候已经有了良好的口碑，而且他们自己也开发了系统的培训课件。很多学员就这样跟着他们走了。他们在商业楼里租用的场所，做了一些有特色的装修。采购了多媒体教学系统，还有其他的一些设备，比如显微镜，望远镜，机器人电脑等等等等，他们行动之前的经济预算是4,00万！
他们的运行情况开始很好，学员也迅速增加，后来出了一点意外使教学一度中断。就是在进行科学实验的时候，发生了意外，造成的老师和学生受伤，为此整顿停了两个月的时间，给老师和学生看伤也花了不少钱，最终还是挺过去了。恢复了以前的发展态势。而且机器人方面的教学和乐博达成了战略合作，可谓是前途无量！
所以你选择进行课外辅导的创业，是一个好的行业，确实有很大的发展空间。但是你要基于你的预算和你的环境来合理的分配这60万块钱，因为现在社会如果稍微把事情做大60万的资金是不够的。因为你对你的环境和条件没有进行太多的描述，所以大家也无从给你具体的建议，只是希望你从小做起，扎扎实实一步一个脚印地往前走。如果冒进会很快让你的资金流断裂而使创业失败。
六十万开辅导班，我认为资金足够了。
办辅导班，租房子和老师的工资是大头。其它的桌椅黑板的都没多少钱。
房子选好，按市价租下来，没什么难的。
最难的是招生和招聘好老师。
招生工作前期比较困难，因为现在的市场已经有了固定的流向，要想截过来，没有一定的本事肯定不行。
有了生源，就必须得有好的老师。
因为好老师才可以留住好生源啊。
现在的好老师，都是大咖级人物，工资低肯定留不住。工资高，才留得住人啊。
我有一个表妹，自己在县城开辅导学校已经多年，学校现在有了一千多学生。当初她租房子办学，后来买了个三层的门市楼，再后来自己买了一栋不大的教学楼，花了三百多万。今年她花一千三百万，买了一幢四层的教学楼。
教室装修好了，又花了几十万。不过她现在最愁的是招不到好老师。她感叹：没有好老师是硬伤。
我之前在补习班任教一年，对一些事情还是比较了解的，足可以回答你这个问题。
这60万当中要租房子，招生以及学生上课时的桌椅板凳必须用品，教师工资，宣传费等。下面我给你算一下：
在普通的二线城市，租一年房租大概是需要15万左右，当然，租房找一个距离学校比较集中的地方，学校多的地方人流量大，无形中就形成了自己的宣传，家长接送孩子也会看到。那么，接下来还剩下45万。
现在教育的设施一般比较齐全。多媒体投影仪等一些学生上课时必备的东西，板凳如果买100套平均一套100块，这个费用加起来是一万块钱，前期可以准备3到5个间教室。也就是说个投影仪，5000块钱足够。这些基础设施上的话，也就是15000块钱。
再加上空调，电费，水费等一些乱七八糟的费用，一年下来，十万块钱足够
当然，还有宣传单等一些宣传所需要花的钱，算下来超万块钱
教师的工资可以说占用补习班不少的钱，如果想成立一个补习班，师资力量一定要重视，请老师当然要花钱，工资比普通的公立学校要高。就拿我自己来说，我当时在补习班，每月工资8000块钱，如果你准备五个老师一个月发工资4万。
这么算下来的花销也就是31万元左右，再准备一些应急的钱，及时补充基础设施，所以60万对于一个开补习班来说，应该足够了。
（图片来自网络，如侵权，请联系删除）
现在，做补习班的人比较多，因为这个比较挣钱，但是失败的人也很多。刚开始的时候，没有什么人脉，找不到什么好老师，又或是资金不够，补习班硬件设施不好，或者是教育局审批下不来。你自己说了你是老师，如果你评了职称，又是在重点中学任教的老师，前期的话是比较轻松的。
补习班最重要的是师资够好，其次是宣传到位，有足够的学生交学费来保证不亏本，现在各种各样的辅导班多如牛毛，并且有的城市教育局下发了通知，禁止在校考试课余时间有偿辅导，这就导致师资方面有些困难，另外这个是需要口碑和宣传的，家长把孩子送到补习班是希望他们提高学习成绩的。各种各样的辅导班琳琅满目，自然有很多家长分辨不清，你可以搞出自己的特色。
另外谈谈我上过的补习班，他是分为几个不同教育模式的，有小班辅导，有一对一，还有自习辅导，多一些选择让有不同需求的学生找到适合自己的学习方法。暑假，他开了六个三十人的小班，租了三套平房，两班轮流上，四十多天挣了二十万。
作为一名一线老师来谈一谈自己的看法，想开一个辅导机构，真的最主要的是钱的问题吗？固然，创办辅导班的资金是很主要的，起到了非常重要的作用，但是个人认为，它并不是起到决定作用的。
我们在大街上经常能够看到这样的辅导机构，环境一般，但是呢，学生却很多，为什么呢？
因为学生来这里重要的是学习知识，而这些知识是通过老师进行传授的，所以个人认为办辅导班能否成功，通俗讲一点能否挣钱，这个时候师资是第1位的。如你所说之前在辅导班上过课，如果单纯的从这一点来说，就可以办好一个辅导机构，那么这样的想法太片面了。
很多人都从辅导班上过课，但是最终可能都没有成为一个招牌，为什么呢？上课的情况不一样，上课的效率不一样，教学质量不一样。
如果说您在教学质量这一块有着得天独厚的条件，在上辅导班的时候，学生对您的教学方式一致认可，而且成绩也得到了提升，这个时候您可以自己成立一个辅导机构，或者和朋友一块都是可以的，至于说资金方面相反的却是次要的。
如果教学质量很好，那么学生也好，家长也罢，会认可，以后会通过他们进行二次三次传播，教学质量好，那么生源慢慢的就不会愁，有了生源就会有利润。
所以说呢，再次声明一点，一个辅导机构想办好，资金并不是第1位的，师资，师资是第1位的，如果您想上课，那么就把自己的教学方式教学质量提上去，如果想聘请其他老师，这个时候就要严格把控教师这一关。
因为教师才是辅导机构的生命力，才是辅导机构的血液，辅导机构能够走多远，能够发展到什么程度，最终起到决定性作用，就是教师这一关，如果忽视了教师这一关，只是单纯的考虑资金考虑各种宣传，这样，只能让你在短期看到一点的效果！
长期来说，这样是起不到什么实质性作用的，所以说与其关注资金，不如静下心来关注教师这一关。
到此，以上就是小编对于教育培训施工方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育培训施工方案的2点解答对大家有用。